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鎮(zhèn)雄城歆置業(yè)有限公司

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    會員等級

  • 單位性質(zhì)： 私營企業(yè)
  • 所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/物業(yè)管理,其他行業(yè)
  • 注冊資金：500萬－1000萬
  • 員工人數(shù)：50人以下
  • 成立日期：2021年12月5日
  • 營業(yè)執(zhí)照：

  • 基本信息

    • 工作地點(diǎn)：鎮(zhèn)雄縣

    • 招聘人數(shù)：1人

    • 性別要求：男

    • 職位類型：全職

    • 招聘部門：工程部

    • 年齡要求：不限

    • 工作經(jīng)驗(yàn)：5年

    • 學(xué)歷要求：大專以上

    • 住宿情況：提供住宿

  • 職位描述

    一、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)，建立健全技術(shù)質(zhì)量管理制度，做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排，發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證周、月、季任務(wù)的完成。
    二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施公司質(zhì)量體系程序規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)，制訂項(xiàng)目的年度工程質(zhì)量計(jì)劃，組織制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃。
    三、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查各管理人員、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測量、材料、機(jī)械設(shè)備、等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時解決。
    四、主持本項(xiàng)目部項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序施工文件的編制，堅(jiān)持每道工序的程序管理，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)；檢查督促施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施，參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
    五、組織項(xiàng)目有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審、預(yù)審，對圖紙中存在的問題早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題，參加工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會審。
    六、組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理。
    七、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量宣傳教育工作，確定質(zhì)量考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組織勞務(wù)分包單位的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、考核與審查工作。
    八、組織做好員工安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)，督促做好施工技術(shù)資料和影像資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。
    九、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
    十、主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面培訓(xùn)交底及簽字手續(xù)。
    十一、定期主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各管理人員與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行，每周、每月組織各分包單位的安全、質(zhì)量、場容、消防等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。
    十二、參加文明施工檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行。
    十三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程的檢查狀態(tài)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)。
    十四、組織質(zhì)量專題會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施，并予以糾正。
    十五、參與因工傷事故以及重大事故的調(diào)查，對工傷事故作技術(shù)分析，提出防范措施。
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